作者
谢康玉
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在线下经营成本不断上涨、毛利受行业竞争影响大幅下降的当下，一家没有线下运营经验的母婴跨境电商是如何实现逆势盈利的？打入二三四线城市的它，又是如何思考这部分母婴人群消费的？
“从我们现在掌握的数据来看，大量的用户的退票是产生在映前几天甚至10天，就是映前越早购买的用户他到临时改签的概率越大。”
云集主要通过控制商品供应链、物流、IT、客服等资源，将其开放给店主，来实现云端资源共享。
奇点云在做的事，拿奇点云创始人张金银的话来说就是，“让实体商家拥有淘宝一样的数字化运营能力”。
“巨头们家大业大，于是他们也四面受敌，这其实是一个从将军到皇帝，从单独打仗到赢得战役，再到巩固帝国的一个学习过程，那现在肯定当然是分权、人质、削藩，我什么都得干。”
“我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下，才有希望避免旧业务进入了‘王慧文四杀’的状态。”
京东集团计划未来在湘潭投资一百亿元，推动湘潭经济社会发展。此外，刘强东还宣布向湘潭大学捐赠人民币1000万元，助力湘潭教育事业的发展。
低价爆款的模式一度让拼多多饱受争议，便宜真的能有好货吗，“9.9秒杀”在成本上是如何实现的？带着这些问题，钛媒体实地探访了两家“拼工厂”，一解拼多多的“爆款”商业逻辑。
根据最终协议，融资总额约为25亿美元。交易完成后，京东集团仍将持有京东物流81.4%的股权。
