作者
谢康玉
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之所以与京东的合作，寺库则更多的看重的是其流量优势，而另一边，京东对寺库的需求也是同样迫切。
京东无人配送站可以实现全程无人配送中转，无人机将货物运送至无人配送站顶部后，会自动卸下货物离开，货物将在配送站内部自动中转和分发，从入库、包装，到分拣、装车，最后再由配送...
对于能把店开到这样的位置，MUJI也十分满意，株式会社良品计画社长兼执行役员松崎晓氏就打趣的说：“能拿下这样的位置，对一家日本企业来说是个奇迹了。”
一边是职业经理人带领下的团队，一边是看重短期收益的机构股东，这两者加起来就成了Esprit在转型之路上的巨大阻力。
在仓店一体化、加工区空间压缩的模式下，“X-24h”的店面成本可以相较传统便利店下降百分之五十左右。同时，主要售卖毛利较高的鲜食品类，也可以很大程度的提高门店的利润空间。
一个苦于压制日渐占据上风的亚马逊，另一个则寻求通过加速国际化摆脱阿里的阴影；一个手握全球领先的技术能力和市场影响力，另一个擅长包括商品、物流等在内的服务能力。
随着男性自我形象管理意识的提升和两性分工的变化，传统基于性别标签定义的消费需求正在发生改变，消费的性别边界正在逐渐模糊。
猩便利宣布推出全新一代无人零售智能设备“猩+”，“猩+”引入了蚂蚁金服的技术支持，采用了生物识别技术，并接入信用消费体系，目前该设备已选点投放测试成功，并已陆续投放市场。
每日优鲜便利购推出智能货柜，视觉识别技术填补短板，云端数据为实现“千柜千面”创造可能。
