山姆因为上架好丽友被骂上热搜，这与山姆的70%本土化选品策略不无关系。而另一家付费会员制商店Costco则不同，他们的策略是“核心品类统一 + 本地需求定制”，且以Kirkland（科克兰）为主的自有品牌占比其销售额达1/3。这一成绩的根基，是Costco独特的买手激励机制：买手的奖金与商品销量挂钩，而非利润率。全球统一标准，本地灵活落地。