经历了一系列的失败之后，如今阿里又推出了卖家协作平台“麦麦”和买卖家SNS“后院”。虽然阿里的精诚已至，但“麦麦”和“后院”并不是阿里在SNS上的突破点。

【范俊杰/钛媒编辑】阿里巴巴SNS尝试又下两城。在领投陌陌B轮融资、推出“中国好店铺”计划、发布移动应用“来往”之后，12月30日晚间，阿里旗下的“麦麦”和“后院”曝光。“麦麦”是一个商家协作平台，而“后院”则是一个商家和用户互动的SNS社区。

麦麦：如何借东风？

“麦麦”是面向淘宝商户的协作平台。

根据官网介绍，在“麦麦”这个平台上，商家可以互相合作，发起跨店铺购物促销活动，获得电商信息，招募电商专业人才，整合不同店铺员工资源，共享仓储物流，可以看做一个卖家之间的SNS平台。

目前，“麦麦”协作的分类包括母婴用品、百货食品、生活服务、家居建材、服装鞋包、其它等13个品类。已经入驻的商家有中粮旗舰店、九牧王官方旗舰店、威戈旗舰店、奥康旗舰店等大型商家，也有一些小型店铺。

麦麦的目的是让卖家之间达成协作，后院的目的是促进买家和卖家、买家之间的交流。

后院是此前曝光的淘宝“中国好店铺”计划的一部分。“后院”提供了淘宝卖家一个展示自己店铺、与用户互动的机会，是一个基于淘宝购物的SNS社区。目前，“后院”正处于内测阶段，仅对卖家开放。

然而，在淘宝上，卖家和买家、买家和买家之间只是一种弱关系，仅仅由购物、推荐和晒单维系。淘宝想要利用这种弱关系增加用户黏性，难度不言而喻。

屡败屡战

在SNS上，阿里可谓屡败屡战，淘宝旗下的SNS类产品如我的淘宝、淘江湖、口碑网等，都并不成功。但在马云看来，SNS太重要了，无论付出多少代价，都一定要建立自己的SNS社区。

据Hitwise统计，淘宝约有2.5%的流量来自微博。社交网络对阿里的诱惑无疑是巨大的。如今，阿里已经从单纯在淘宝内部建立社交社区，发展到投资SNS服务（陌陌、新浪微博）、自建SNS（来往）和继续在淘宝平台上发展SNS（中国好店铺、麦麦、后院等）三管齐下的战略。

阿里这种四处撒网和不断试错的行为或许会探索出一条将电商和SNS结合的道路，但这个命题过于宏大，而且极难实施。可以肯定的是，“麦麦”和“后院”不会是阿里SNS的终点，像微博那样具有广泛社会影响力的社交网络，才是阿里的终极目标。■