文 | 科技旋涡，作者 | 王秦州

当每一部iPhone上的"加利福尼亚设计"标签闪闪发光时，这些高端设备90%都在中国组装的现实，正成为苹果无法回避的痛点。美国政府最新宣布的对华高达245%的关税政策，无异于向苹果公司敲响了警钟。虽然智能手机暂时被排除在关税清单外，但这只是短暂的喘息，未来的不确定性已经让苹果陷入前所未有的困境。

美国政府的态度十分明确："美国不应依赖中国生产关键技术产品。"这一表态直接打击了苹果公司长期以来的全球供应链策略。库克曾公开表示，中国拥有世界上"最复杂、最灵活的制造生态系统"，这种优势是其他任何国家短期内无法复制的。

更令苹果担忧的是，离开中国这个全球最大的制造中心，无论是转向印度还是越南，其生产成本都将飙升，产品质量和生产效率也难以保证。在中国，富士康郑州工厂被称为"iPhone城"，拥有完善的供应链生态和数十万经验丰富的工人，这种规模化、精细化的生产能力是印度、越南短期内难以复制的。

市场双杀：苹果在中国遭遇滑铁卢

与此同时，苹果在中国市场的地位正在经历断崖式下跌。根据最新数据，2025年第一季度，苹果在中国的市场份额已经从17.4%急剧下滑至13.7%，这已经是连续第七个季度下滑。更令人震惊的是，苹果已跌至中国智能手机市场第四位，被华为、小米和vivo三大国产品牌全面超越。

这一市场格局的剧变反映出中国消费者对苹果品牌的热情正在迅速冷却。一方面，国产手机在技术创新、设计和用户体验方面的全面赶超，让越来越多的消费者认识到，高端手机不一定非苹果不可;另一方面，苹果产品创新乏力，差异化优势逐渐消失，也让消费者转向了更具性价比的国产高端机型。

创新失速：苹果旗舰项目接连受挫

苹果公司一直以来以创新闻名，但近年来其旗舰项目却接连遭遇挫折，这进一步加剧了投资者和市场对苹果未来发展前景的担忧。

Vision Pro：高投入低回报的奢侈品

被苹果寄予厚望的混合现实头显Vision Pro在2024年初发布后，面临着销量惨淡的尴尬局面。据彭博社报道，自今年2月发售以来，苹果Vision Pro的销量并未如苹果公司所期望的那样迅猛增长，累计销量不足50万台，远低于最初预期的70万台以上。更令人担忧的是，即使是购买了这款售价3499美元高端设备的用户，其使用率也远低于公司预期。

多位分析师指出，Vision Pro面临的主要问题包括过高的价格、沉重的佩戴体验、严重的散热问题以及最为致命的"杀手级应用"缺失。Vision Pro的失利不仅仅是单个产品的挫折，更是苹果在后智能手机时代寻找新增长点受挫的象征。

值得注意的是，在苹果Vision Pro遭遇困境的同时，中国厂商如Rokid、雷鸟创新、XREAL等已在虚拟现实领域取得了显著进展，不仅在硬件成本控制方面优势明显，在内容生态构建上也取得了实质性突破。中国制造不再只是简单的代工，而是在设计创新和用户体验方面展现出强大实力。

Apple Car：十年造车梦碎

2024年2月的一则消息彻底击碎了苹果造车的美梦——苹果公司正式宣布取消电动汽车项目，部分员工将转向生成式人工智能团队。这标志着苹果长达十年、耗资近百亿美元的造车计划宣告失败。

苹果的造车计划始于2014年，代号为"泰坦计划"，曾雄心勃勃地想要打造一款革命性的自动驾驶电动汽车。然而，项目期间频繁的战略调整、高管更迭以及与传统汽车制造商谈判受挫，最终导致这一宏伟计划功亏一篑。这不仅意味着苹果错失了进入万亿级汽车市场的机会，更直接打击了投资者对苹果开辟新业务增长点的信心。

与苹果的造车失败形成鲜明对比的是，中国新能源汽车品牌的崛起速度令人瞩目。2023年，中国品牌乘用车市场占有率已经超过50%;到2024年，这一数字已攀升至65.2%。比亚迪、蔚来、小鹏等中国品牌不仅在电动化技术上取得突破，在智能座舱、自动驾驶等领域也实现了创新引领。

尤为值得一提的是，多家中国车企已经将AR/VR技术成功应用于汽车场景。早在2021年12月，蔚来发布的入门级轿车ET5就配备了基于AR/VR技术的全景数字座舱，其中VR头显与国内厂商NOLO合作开发，AR眼镜则联合XREAL打造。这一技术应用不仅为乘客提供了沉浸式的娱乐体验，更开创了汽车元宇宙的新场景。

AI时代落后：苹果的战略误判

在人工智能成为科技行业新赛道的背景下，苹果在AI领域的布局明显滞后于竞争对手，这可能成为动摇其科技领袖地位的最大威胁。

2025年被业内称为"AI手机元年"，各大厂商纷纷推出搭载AI大模型能力的手机产品。华为通过自研"盘古大模型"的能力下沉，实现了从拍照增强、智能翻译到内容创作的全面AI赋能;小米则通过"小爱大模型"实现了多模态交互和场景智能化;三星也在Galaxy系列上集成了Galaxy AI功能套件。

相比之下，苹果的Apple Intelligence功能迟迟未能与用户见面，直到2025年初才宣布推出，且功能边界有限。更为尴尬的是，由于政策和技术原因，Apple Intelligence在中国市场的落地存在极大不确定性，这将进一步拉大苹果与中国品牌在AI功能上的差距。

苹果在AI领域的滞后并非偶然。一方面，苹果长期以来坚持的隐私优先策略限制了其数据收集和利用能力;另一方面，苹果过于依赖硬件创新的传统思维，导致其错失了软件和服务创新的先机。如今，当苹果意识到AI的重要性并决定将取消的汽车项目资源转向AI开发时，已经落后竞争对手至少两年。

苹果的危机与自救

面对这一系列挑战，苹果公司亟需重塑自身战略，才能在新一轮科技竞争中保持领先地位。

供应链多元化的艰难抉择

苹果目前还在加快供应链多元化的步伐，在印度、越南等地建立新的生产基地，以应对地缘政治风险。然而，这一转型面临着巨大挑战：一方面，新生产基地的生产效率和质量控制短期内难以达到中国水平;另一方面，供应链转移将增加15%-20%的生产成本，这将直接影响苹果的利润率和市场竞争力。

重塑创新引擎

苹果需要重新审视其创新战略，从单纯追求硬件突破转向软硬结合的全方位创新。这意味着苹果要在AI、云服务、生态系统等方面进行更大投入，构建差异化竞争优势。同时，苹果也需要更加开放地吸纳外部创新成果，尤其是在新兴技术领域与创业公司开展深度合作。

重新赢得中国消费者

中国作为全球第二大消费市场，对苹果至关重要。要重新赢得中国消费者的青睐，苹果需要采取更积极的本地化策略，包括定制符合中国用户习惯的功能、加强与中国互联网服务的整合、优化定价策略等。同时，苹果也需要加快创新节奏，推出真正能打动消费者的差异化功能，而非简单的硬件升级。

启示与展望：变局中的机遇与挑战

苹果的困境为整个科技行业提供了深刻启示，也预示着全球科技格局的重大变革。

首先，技术创新必须与时俱进。在AI时代，仅靠硬件优势已无法保持领先，软件和服务创新将成为决定性因素。苹果过于依赖硬件创新的传统思维，导致其在AI浪潮中落后于竞争对手。

其次，供应链安全已成为企业战略的核心考量。地缘政治风险正深刻影响全球供应链布局，企业必须在效率与安全之间找到平衡。苹果过度依赖中国制造的策略，在当前国际环境下面临巨大挑战。

第三，中国制造正从"世界工厂"向"世界创新中心"转型。从iPhone代工到华为自研芯片，从山寨手机到引领折叠屏创新，中国企业已经完成了从跟随者到引领者的转变。在Vision Pro失利的同时，中国虚拟现实头显厂商取得突破;在Apple Car项目取消的同时，中国智能电动汽车品牌迅速崛起。这种转变不仅重塑了全球科技格局，也为中国经济高质量发展注入了强劲动力。

最后，消费者心智的变化将重塑品牌格局。随着中国消费者自信心的增强和国产品牌实力的提升，"崇洋媚外"的消费心态正在淡化，理性、自信的消费决策正成为主流。这一趋势不仅影响手机市场，也将波及更广泛的消费电子和科技产品领域。

展望未来，全球科技产业格局正经历深刻变革。中国企业从制造向创新的转型，将进一步推动全球科技创新中心的东移;同时，地缘政治因素的影响也将促使全球供应链向区域化、多元化方向发展。在这个充满变数的时代，无论是苹果这样的科技巨头，还是新兴的创新企业，都需要以更加开放、灵活的战略应对挑战，把握变局中的发展机遇。