2005年，Youtube在朋友圈里慢慢开始流行，我觉得那些视频很无厘头；2007年，第一次使用Twitter，我的评价是一群无聊的人在做一个无聊的产品；2009年，第一次下载了Foursquare，我用了荒谬和搞笑两个词来形容这个产品。事实证明，我当时完全没有看到这些产品的潜在价值。

互联网上大多数今天家喻户晓的产品，刚出道时都幼稚的很。很多产品都被认为是一无是处的小玩意，活不了多久。大部分人在认识新事物的时候，第一个本能反应是希望理解这到底是什么，可以做些什么事情。这样一个本能发应会带来一个本能的思考方式：能不能从过去找到一个类似的参考物。如果可以找到一个参照物，大部分人就容易快速得出一个结论：＂哦，原来这个和什么什么的差不多。只不过你多了这个，少了那个。＂

如果找不到参照物，那你的东西往往会被归结为酷但是不知所云之类的玩具。经历越是多的人，越喜欢从历史经验中寻找参照物。

不是每一个新产品都能够在第一天就可以给用户看到它的前景。Twitter如果在2007年和我说，我以后每天早上醒来，会在上面读新闻，我门牙一定会笑掉；Foursquare在2009年和我说，我以后可以凭着它去饭店打折扣，找到好的酒吧，我一定觉得他们在开国际玩笑。今天许许多多的产品都需要时间积累，才会达到他们理想中的境界。很可惜，大部分公司没到达前就死了。

我现在看产品，会先假想如果这个产品有一千万用户，到底会成为一个什么样的平台，或者提供什么样的价值给用户。如果前景是诱人的，然后我再倒过去思考应该采取什么样的策略做到那么大的用户群。有些产品，刚上手一用会觉得一无是处；但是隔一个月再去用，感想就会不同。

世界上有三种人：先知先觉，后知后觉还有不知不觉。先知先觉的人往往善于忘记习惯，然后用婴儿的思维去看待新生事物。后之后觉的人不愿意主动改变思维方式，但是他们可以被先知先觉的人影响。至于不知不觉的人，他们没有资格成为你产品的用户，也没有资格对你的产品说三道四。离他们越远越好！ :)