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对话索尼互娱江口达雄：后“黑悟空”时代，索尼在华商业叙事的转折｜独家

对话索尼互娱江口达雄：后“黑悟空”时代，索尼在华商业叙事的转折｜独家 “黑悟空”效应是连索尼集团内部都始料未及的，这家公司已经重新审视中国市场。而现象级之后，往往是落差，真正的考验，是如何把孤立现象转化为常态的产业能力。

华丽家族跨界创新药：“输血”3亿的关联交易与4倍估值的“双面豪赌”丨深度

华丽家族跨界创新药：“输血”3亿的关联交易与4倍估值的“双面豪赌”丨深度此次可参与投票的股份比例近93%，但实际参投比例仅为11.08%，面对如此重大的议案，股东参与度可谓寥寥。这幅“机构旁观+散户冷淡”的图景，一定程度上折射出公司可能存在 “治理真空” 的苗头。

星巴克们为什么需要新的“中国合伙人”

星巴克们为什么需要新的“中国合伙人”在过去飞速狂奔的二三十年间，外企在华经营的弊病被快速增长的营业额所掩盖。如今增长放缓，竞争愈发激烈，它们在决策运营模式上的弊端日益凸显，甚至成为了其在中国市场发展的严重掣肘。

对话盛趣游戏CEO彭程：当一个“盛斗士”再次决定去战斗｜独家

对话盛趣游戏CEO彭程：当一个“盛斗士”再次决定去战斗｜独家 “盛斗士”重返战场，再战未竟的传奇。

对话爱慕创始人张荣明：内衣混战，消费分化，但价格战不是出路｜独家

对话爱慕创始人张荣明：内衣混战，消费分化，但价格战不是出路｜独家效率革命的另一面是，多元需求和同质化流行的割裂，行业混战随之而来，做了30多年内衣的张荣明，决定对“快品牌”的打法保持距离。

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80%企业明年会消失，AI玩具的生死线不是“套娃”Labubu 在数字时代，人们比任何时候都更需要有温度的陪伴。

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智元机器人“被上市”样本：算计与失算，三方博弈“难题卷” |深度观察梳理“智元机器人收购案”前后细节会发现，人形机器人的“技术资产证券化”之路，绝非仅凭“玩转资本游戏”就能一帆风顺。监管、游资、产业资本的三方博弈之下，当事态越来越朝着“不可能三角”发展，这种“失算”，最终必有一处以断裂告终。

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起底莎普爱思控股生物谷：“莆田系”新生代以“协同”之名编织的资本局｜深度眼下，A股市场掀控制权变更浪潮，此时深度还原林氏兄弟的操盘路径，或可为正在进行中的诸多实控人更迭案例以参考和警示。

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中国机床业如何突破“代差封锁”？｜产业链观察中国机床产业的独特之处，在于其外资、国企、民企并存的生态结构，而这恰恰源自中国独一无二的完整制造业体系及其产生的海量、多样化需求。

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泰福泵业关联并购：“牛散”家族穿梭，资产挪移下的套利暗影 | 深度当泰福泵业宣布拟收购南洋华诚时，这个电容膜资产已经兜兜转转经历了近24年的时光，并且在近4年快速扩张、成长，如今邵雨田家族或希望通过泰福泵业这个平台再现高光时刻。

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